InnerSourceCommons / InnerSourceCommons/InnerSourcePatterns
Pattern idea: "Contribution negotiation"
Chưa có ai nhận issue này.
- Ngôn ngữ chính
- HTML
- Star
- 853
- Fork
- 206
- Merge trung bình
- 1 ngày 23 giờ
- Pull request đã merge (30 ngày)
- 2
Mô tả
In reading through some of the patterns in the initial phase in the "reluctance to accept contributions" I came across a cross reference to a pattern idea that I found interesting:
"Contribution negotiation"
The solutions discussed in "Reluctance to Accept Contributions" include the "30 day warranty" pattern, but also clear process and guidelines around how to submit contributions. The pattern does not talk about expectation management around which types of contributions would be interesting to the host project. It also does not discuss any negotiations or communication that may occur before the changes are made and submitted. In our contributor training (in the Learning Path) we discuss some of that in more detail: Contributions start not with submitting the patch set. Rather contributors should reach out to the host team before making modifications to seek guidance on whether the changes make any sense in terms of roadmap, general architecture and the like. A side effect could be that the host team offers mentoring time thus reducing the time to implement a modification. Such communication would be particularly helpful for larger changes. The entire communication should happen in project channels that are company-wide accessible, archived and linkeable so they can be referenced in the future.
Hướng dẫn đóng góp
Bắt đầu từ đâu
- Đọc hết issue, rồi đọc hướng dẫn đóng góp của dự án.
- Bình luận trên issue rằng bạn sẽ nhận — tránh hai người làm cùng một việc.
- Fork repository và làm thay đổi trên một nhánh.
- Mở pull request có tham chiếu số hiệu của issue.
Hướng nghiên cứu
Bắt đầu bằng việc đọc các pattern được liên kết Reluctance to Accept Contributions và 30-day warranty, sau đó xem lại tài liệu đào tạo contributor được tham chiếu trong issue. Một contribution hoàn chỉnh sẽ cần có phạm vi pattern được thống nhất và hướng dẫn được ghi chép về việc thiết lập kỳ vọng, giao tiếp và thương lượng trước khi triển khai các thay đổi lớn hơn.
Do mô hình lập chỉ mục viết ra từ nội dung của issue.
Đánh giá
- Công nghệ
- markdown
- Lĩnh vực
- documentation
- Loại issue
- Tài liệu
- Độ khó
- 5/5
- Thời gian dự kiến
- Hơn một tuần
- Mức độ hoạt động
- Đình trệ
- Độ rõ ràng
- Cần làm rõ
- Mức phù hợp với người mới
- 25/100