InnerSourceCommons / InnerSourceCommons/InnerSourcePatterns
RFC Pattern improvements
オープン
まだ誰も着手していません。
:book: Type - Content Work
- 主要言語
- HTML
- スター
- 853
- フォーク
- 206
- 平均マージ
- 1日 23時間
- マージ済み PR(30日)
- 2
説明
Further improvement ideas for the pattern:
https://patterns.innersourcecommons.org/p/transparent-cross-team-decision-making-using-rfcs
Previous PR with some further info about these topics:
https://github.com/InnerSourceCommons/InnerSourcePatterns/pull/245
Topics:
- Title / URL - a shorter title
- Why? A shorter title would make it easier to reference the pattern (e.g. from other patterns), and shorter titles also look better in the table of contents in the book :) It would also lead to a shorter URL (the URL is actually depends on the filename, rather than on the Title of the pattern)
- Ideas: Current title is "Transparent Cross-Team Decision Making using RFCs". Some ideas for shorter titles "Decision Making using RFCs", "Internal RFCs"
- Last Feedback from Pattern author: Looks like this was discussed in the Patterns group and you're happy with it as is?
- Sketch - Any type of visual that can be added to the pattern
- Why? Any visual makes the pattern look prettier in the book. Of course it is nice if the visual also helps to understand the pattern.
- Ideas: Could even be a screenshot of the RFC template? Or a screenshot of one of the RFCs from RUST or elsewhere?
- Last Feedback from Pattern author: I was thinking about an image of the template, but I think text is better as it can be copy + pasted. Perhaps a process flow diagram would be good?
コントリビューションガイド
はじめの一歩
- issue を最後まで読み、次にプロジェクトのコントリビューションガイドを読みます。
- 着手することを issue にコメントします — 二人が同じ作業をするのを防げます。
- リポジトリをフォークし、ブランチを切って変更します。
- issue 番号を参照したプルリクエストを送ります。
調査の方向性
まず、リンクされたパターンと pull request #245 の議論を読んでください。タイトルを変更すべきか、また希望するビジュアルがある場合はどのようなものかを、パターンの作者に確認してください。合意したタイトルとビジュアルに関する指針がパターンに反映されれば完了です。
索引モデルが issue の本文から書いたものです。
評価
- 領域
- content, documentation
- issue の種類
- ドキュメント
- 難易度
- 5/5
- 見積もり時間
- 1週間以上
- 活発さ
- 停滞
- 明瞭さ
- 説明が足りない
- 初心者へのやさしさ
- 20/100