Som ansatt trenger man rollebeskrivelser for å vite hvem som har ansvar for hvilke oppgaver.

Avklare de ulike rollene. Ansvar?
Personalleder, Prosessleder, prosesseier, teamleder, produkteier, serviceleder osv osv
Hvilke roller trenger vi? gjennomgang, oppdatering og sanering.
Rutine for rolleforvaltning

- Etablere ny mal for roller
- Kategorisere rollene vi har opp om oversikten i dig ( seksjonenes fagområde)
- Revidere rollene på tvers sammen med eiere

1. Fokus på lederrollene( tydeliggjøring av ansvar og myndighetsfordeling mellom ledernivåer)
2. Fokus på Rollenavn - at de står seg på tvers
3. Fokus på at rollene er avstemt mot vår organisering.
4. Fokus på grenseoppgang mellom nærliggende roller

Start by reviewing the existing role overview in Dig and the roles named in the issue. Define the role template, categorize and reconcile the roles with their owners and organization, and document the routine for role management. Done means responsibilities, authority, role boundaries, and stable names are clarified across the listed roles.

Written by the indexing model from the issue text.