sujet: gouvernance et prise de décision.

La question de gouvernance dans un projet collaboratif est centrale, car quand tout va bien, c'est super mais dès qu'on n'est plus d'accord, c'est le drame.

Nous sommes donc arrivé à un choix de gouvernance.

• Un CA, 3 pers.
• 2 gestionnaires aux opérations journalières.
• Le droit de vote aux membres effectifs uniquement. (#Art. )
• La prise de décision par consentement.

1. Le CA n'est pas là pour décider des couleurs du stickers.
   Ils sont là comme conseillers stratégique, comme représentant légaux de l'asbl et d'un point de vue extérieur lorsqu'on bloque sur des décisions opérationnelles.
2. Si à un moment donné, les gestionnaires n'arrivent pas à s'accorder avec les membres, on peut faire appel au CA pour aide et conseils. Jusqu'à, si besoin, un vote officiel càd par une prise de décision par consentement entre les membres effectifs.

Quid de la gestion par consentement? Pourquoi faire?

La gestion par consentement est la pratique de décision collective associée à la sociocratie, un modèle organisationnel issu des théories systémiques qui a émergé en Hollande dans les années 70 sous l’impulsion de Gerard Endenburg.
Il vise à favoriser l’expression et la responsabilité des membres de l’organisation à travers notamment la co-décision dans une relation d’équivalence au pouvoir. Ce dernier point introduit une forme d’organisation construite en cercles qui délimitent les différents périmètres d’autorité d’une organisation.
La prise de décision par consentement se différencie de la prise de décision par consensus : en consensus tout le monde dit « oui », en consentement, personne ne dit « non ».

https://colibris06azur.org/index.php/gouvernance/46-decision-par-consentement